Apenas para fins demonstrativos.  Uma amostra curada da pesquisa de mercado conduzida para a Payfast. Dados proprietários, detalhes de go-to-market e informações sensíveis ao negócio foram intencionalmente omitidos.
Pesquisa de Mercado · Brasil · 2024

Entendendo para onde
o varejo
está indo.

Um recorte público da pesquisa de mercado e consumidor que sustentou a Payfast, uma solução SaaS B2B2C de self-checkout móvel voltada para o varejo físico, com foco em conveniência para o consumidor e eficiência operacional para varejistas. O projeto foi selecionado para o START Fellowship, programa internacional de incubação e aceleração vinculado à Universidade de St. Gallen (Suíça). Atuei como COO, co-liderando a operação nas frentes de produto, negócios, operações e captação.

SetorRetail Tech · Supermercados
ModeloSaaS B2B2C · Self-Checkout Móvel
FunçãoCOO & Co-fundadora
ReconhecimentoSTART Fellowship · Universidade de St. Gallen 🇨🇭
MercadoBrasil, foco no Sudeste
PeríodoQ2 2024
01

O setor de supermercados
brasileiro em um panorama.

O setor de supermercados brasileiro é um dos maiores do mundo, um pilar estrutural da economia doméstica. Entender sua escala e seus pontos de atrito foi o ponto de partida da pesquisa.

$140B
Faturamento anual do setor
Fonte: ABRAS
7%
Do PIB brasileiro
Fonte: ABRAS
20%
Taxa de desistência por filas longas
Fonte: Infovarejo
O que as redes de supermercado estão buscando
Prioridades operacionais
Melhorias na infraestrutura da loja
48%
Novos métodos de pagamento
26%
Sistemas de checkout melhores
16%
Self-checkout integrado
16%
Prioridades estratégicas
Programas de fidelidade (muito importantes)
49%
Implementação de novas tecnologias
40%
Analytics de vendas detalhado
Prioritário
Otimização de estoque
Prioritário
Uso de Internet no Brasil (2024)
Usuários diários de internet vs. não-usuários, população total
Conectividade por Classe Social
Milhões de usuários diários de internet por faixa de renda
População por Faixa Etária
Cohort-alvo principal (18–44) em destaque
População Urbana vs. Rural
Brasil 2024, relevante para o escopo geográfico
02

Quem compra, como
e por que isso importa.

A pesquisa de consumidor focou em compradores urbanos das classes A e B, mapeando padrões comportamentais, drivers de compra e atitudes frente à tecnologia no contexto de supermercado.

86%

Consideram o self-service essencial

O apetite por uma compra sem filas está totalmente formado no segmento-alvo. O comportamento do consumidor já antecipa a tecnologia.

90%

Buscam ativamente opções econômicas

A sensibilidade a preço é alta em todas as classes, com 77% procurando ativamente por promoções, tornando ofertas in-app uma alavanca direta de engajamento.

75%

Priorizam qualidade do produto (A & B)

Um comportamento quality-first no segmento principal cria uma oportunidade clara de posicionamento premium para os supermercados parceiros.

Índice de Prioridades do Consumidor
Fatores-chave que influenciam o comportamento de compra, Classes A & B
Preferência de Local de Compra
Onde usuários urbanos de apps escolhem comprar (%)
Compras Online, Comportamento ao Longo do Tempo & Principais Drivers
Pico na pandemia, estabilização atual e principais motivadores para compras online de mercado
03

Um vislumbre de
um projeto mais profundo.

A pesquisa apresentada aqui é intencionalmente de alto nível, um recorte generalizado e público de um trabalho muito mais abrangente. O projeto completo incluiu benchmarking competitivo, mapeamento de stakeholders, modelagem de go-to-market e dados proprietários de consumidor que guiaram cada decisão estratégica e de produto na Payfast.

O que este recorte cobre
Visão geral do setor · Cenário digital · Comportamento do consumidor · Segmentação demográfica
O que foi omitido
Estratégia de go-to-market · Inteligência competitiva · Desenho do modelo de negócio · Achados proprietários
Escopo da pesquisa completa
Multi-stakeholder · Três segmentos de cliente · Benchmarking internacional · Recomendações estratégicas
04
Construí, pitchei,
levei da pesquisa
ao investor-ready.

Como COO e co-fundadora, liderei as camadas operacional, estratégica e de produto da Payfast ao lado da CEO, levando o projeto da tese de mercado ao estágio investor-ready. Meu escopo foi da validação da dor com varejistas à entrega de um MVP funcional, ao desenho do modelo de negócio e aos pitches a investidores e hubs internacionais.